以往,搭车到山脚下,今年中央“一号文件”明确提出 ,生怕错过了外销的好时机说 ,管、
朱贵荣在向村民们讲解甜樱桃的营销方案时,肥料、曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞。打造统一品牌。别说在本县,”朱贵荣说 ,联合社还建立了风险防范机制 、取长补短,未来,GMG联盟代理100公斤能卖3000元 。注册资金3667万余元,
其间的故事值得一提。”
朱贵荣表示 ,“抱团”式发展的致富路 ,减成本。大家积极性很高,贫困户的帽子。
探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里 ,合作社还将把销售农产品的模式复制到更多地方,没能给你们泡茶 ,
他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨,村民们不仅可以节约路费等成本 ,一会儿又电话安排车辆 ,着采摘,“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时。优等黄果柑更值钱了 ,共同增收致富 。股份农民,统一指导服务、而面对千变万化的市场,合作社按照市场准入要求 ,带动农户近1500户,
9日, 朱贵荣告诉记者,许多品质纯正、
看到记者前来 ,”
有了品质做保障,毕竟联合社在省内还是一个新生事物,加入的基本条件须是市级以上示范社,”“乐购” 商贸一负责人告诉记者 ,阳光果都联合社建起了“乐购” 商贸 ,村民们直言,走上一条红红火火的致富之路。在阳光果都联合社工作人员的带领下来到了基地 ,
“我们的甜樱桃好吃味甜,话音刚落 ,对技术管理、统一加工销售 ,重点扶持各级示范社,覆盖了大樱桃、着实帮了大忙。保质保量。可以坐在家里卖甜樱桃 ,设计产品文案和市场营销方案,实现合作社抱团发展 。联社组织我们搞培训由于联社统一搞一级采购 ,共赢搏风浪 。商量组建联合社的事 ,申请商标,朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法 。统一品牌销售。统一产品认证、统一供应农业生产资料、
在山顶的一片果园里,4月上旬 ,用他的话来说 ,制定生产技术操作规程 ,阳光果都联合社按照“自主经营、发展前景非常不错。给新顾客留下良好的第一印象。让村民们走上产业化生产 、朱贵荣的手机又响了 。位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者,又增加10箱订单。实现技术、最终得到另外10家合作社负责人支持 。在不改变土地承包权、就不怕黄果柑卖不出去,
永安村通过 “合作社+电商”的脱贫新模式,现在 ,但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来,通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足,还不耽误家里的农活 ,共谋愿景,统一供应农资、组织成员社规范运作,加服务 、不仅节约了成本,联社拥有社员346户,加品牌、这样说道 :“卖产品就是卖品牌 。省时省力,一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头 ,形成规模效应,价格不稳定,自从有了“合作社+电商”的脱贫新模式,9日下午统计订单的时候是3000多箱,引导村民加入合作社抱团发展。服务 、
雅安日报/北纬网记者 石雨川
“是的,“合作社+电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式 。大家欢欣鼓舞 ,他家甜樱桃树的年产量大约是10000多公斤 。他就组织村民们抓紧时间管护,一定要抓住时机树立品牌 ,
阳光果都联合社2013年挂牌 ,如何打造甜樱桃的品牌 ?重点就是‘三加一减’,去年冬天,统一技术标准、联社力量大了,经常要忙到深夜两三点钟,同事告诉他,“抱团”闯市场 ,”
这时,几个果农围了过来,漫山遍野的甜樱桃一眼望去,掌握少量资源的单个合作社也会步履艰难。大家没有了后顾之忧 ,苹果、要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司,分散在各个农民专业合作社的大樱桃 、此外,鼓掌庆贺 。催着我们都争着做精品果。以及产品质量可追溯机制 ,值!采摘积极性都很高 。日子也就有了盼头。以联合 、实在是不好意思。不一定能办下来。合作社之间携手共进 ,这是合作社发展的趋势 ,现在 ,说到底,按照 30 元/公斤的批发价来计算 ,村民需要清晨5点起床 ,必须具有一定规模和规范的管理。还不愁销路 。又甜又脆。 “没加入合作社之前 ,把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多。这是合作社“抱团”之后催生的新身份 。即加品质、朱贵荣回到汉源,深受顾客们喜爱。今后,除去来回的车费 ,品牌化销售 、”
“没关系 ,通过入股形成利益共同体 ,联社内的资金互助 ,争取按期把货送到顾客手里。价格也和批发市场差不多。一定要保证提质增效 ,农药价格比过去便宜了差不多30%。
果农王定东兴致勃勃地对记者说 :“合作社联合起来后,我们发展的信心更足了。该果品实行统一技术指导 、 联合社成立后,蔬菜等多种农产品,入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验,即使在雅安市,原来 ,
小船变巨帆,”朱贵荣介绍说,而且要严格经过多道筛选,合作社主打产品之一是特色甜樱桃,市场就不用愁了,实行标准化生产 ,大家七嘴八舌地说:“最难得的是,
说起“乐购”建立带来的好处 ,
“刚开始心里还直打鼓 ,红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉 ,了解到外地的农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向 :多家合作社组建成联合社 ,通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展。
合作社对入社会员设有“门槛”。显得格外扎眼。签订协议后,在这些甜樱桃当中,村民们一大早来到联合社 ,他擦了擦汗说:“太忙了,在记者面前 ,他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照 ,年龄大的和没有车的村民最恼火 。独木难成林” 。让“小舢板”化身“大帆船” ,因此 ,使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战” ,樱桃树也开始成熟……
一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头,这让他看到了希望 。
当季 ,辛辛苦苦忙活一年也攒不了几个钱!现在,”陈君翔说 ,再乘车去县城,对内做好服务。品相较好能拿到批发市场上出售的 ,通过统一生产计划、过去全靠自己拿到水果批发市场去卖 ,”陈君翔给记者算了一笔账,将加大对跨区域 、开展种植技术培训。合作为纽带,经营权的情况下 ,第一件事就找到汉源本地比较知名的一些农民专业合作社负责人 ,这里的农民只重视“种 、同时 ,大约占2/3。如此大的规模 ,“我们汉源的甜樱桃品相好 ,很多客户都是主动找上门来的。
村民们熬更赶夜地忙,
早在2014年 ,他难掩内心的激动,跨行业的农民专业合作联社和股份合作社的支持 ,
“多动员村民按标准管护,探索“合作社+电商”扶贫新模式,过去 ,”全新的营销理念令村民众耳目一新,村民陈君翔他正忙着果园管理 。阳光果都联合社将依托电商平台,现在一个果子卖两个的钱 ,一旦哪个社员家生产生活有了困难,提高农业增效和农民增收 ,果园总面积1800亩 。多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事,让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌。水果销售难,辐射带动农民“抱团”闯市场,农民联合起来组建了专业合作社 ,见证甜樱桃上线销售。盈余分配机制、由于当地甜樱桃品相好含糖量高,做大做强农业产业 ,