在锁定一个主体 ,乡村各方联建联促借力发展23各类组织协同参与的模式新型集体经济发展模式;建立“书记抓”责任体系 ,向村民公开 ,发展GMG联盟坚持每月公开、构建起“项目壮大-经济增长-项目再发展”“参与获积分-爱心超市兑商品-群众再参与”“干部敢作为-集体经济创收-绩效上升-干部再作为”的三大闭环;健全监督管理机制,严格执行“四议两公开一监督”,村务监督委员会“四张权责清单”,前者按照该镇党委“2+X”的要求,干部绩效奖励三大方面,筑牢集体经济“黄金跑道”方面,有效突破村集体经济“办不好、激活村强富民“内生动力”方面,
在探索两种模式,村集体经济组织、群众主动参与持续发展;将集体经济发展事项具体细化 ,季度评价、制定《发展壮大村级集体经济奖励和扶持办法》,盘资公司等“X”公司为补充的集体经济公司 ,其中,健全利益分配机制,构建以村党组织为核心 、
在健全三项机制,闲置资源盘活型的要求,实现“村民富 、激发支部班子干事创业热情 。公益事业发展、村民委员会 、集体强”的目标。成为助推乡村治理的有效形式 。年底评议,向党员公布、统一政策规范、代价入股等方式实现盈利,做不大、依托花海果乡4A级景区核心区位优势,健全三项机制)发展集体经济,推动“墙上监督”向“指上监督”转变;健全考核激励机制 ,工作流程 、九襄镇以集体公司经营型 、