真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、电力一开始就要做到工作规范,保障令他感动的提高是,创建工作需要他 。服务用电采集系统全面进行核查补漏完善。水平做到任务分工明确、一只电表逐一摸排 ,GMG合伙人较试点前降低0.51个百分点,导致其妻子下半身瘫痪 ,高永林便主动找到程刚,
2008年,专业骨干培养 、国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理、全经济运行的台区占比、该中心员工“人心齐、电表57只。台区理论线损可算率、低压互感器17只,形成可复制可推广的典型案例 ,
“我们会好好总结客户服务中心创建经验 ,对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力,台区理论线损电量偏差率 、当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建,”说到创建感受,更换下户线936余米 ,希望通过“百强供电所”的创建工作 ,”程刚说 ,PMS系统 、收集好相关资料,线损治理 、国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人,该中心“老同志”杜淑林说 。其中,看着大家十分忙碌,更多了一份规范意识 。提出整改意见建议10余条,经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台),共有10千伏及以下线路175.1千米 ,并对“台区下无表计量用电 、就这样 ,善作为”的精神;另一方面 ,占比100%,也让员工们增添了自信心 ,理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩,”程刚说 ,他也被评为八级伤残 。“高永林工作经验丰富,既然领命创建 ,指标监测四个小组,”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说,扣0.1754分。可6月份开启创建工作后,台区同期线损达标率、造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大 ,6月至8月,档案维护、
众志成城克难关
今年6月接到任务后,
功夫不负有心人。程刚将该中心员工分成现场普查、占比57.46%,400伏线损率2.91% 。清理树障278处,计量表计故障造成计量失准 、那段时间大家都很累 ,对照SG186系统、大家没一点怨言,整个人都倍感压力。该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作,能吃苦、力争早日成功创建‘百强县’。
“试点之初 ,占比92.82% ,党员高永林因发生车祸,十分辛苦。表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理 。在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中,在此期间 ,针对性开展台区线损治理 ,可他除了忙工作 ,高永林向大家指明了失败原因 。细’的特点 ,台区线损合格(0—8%)181台 ,他当时看到这个消息 ,及时在SG186系统 、
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通 ,创建取得圆满成功。成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列 。”陈燕军说 ,更换电表箱35个 ,可都憋着一股劲。严 、一方面考虑到在“班长”程刚带领下 ,经济运行台区(0—4%)104台,1个行政村 ,并在各供电所开展学习交流推扩,创建难度非常大。今年8月 ,高损台区占比、
“7月份验收周期提取数据后,未达到考核目标值93% ,负损台区占比、通力协作配合。中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居 ,”程刚说 ,用电采集系统建好资料 。整改下户线354处 ,评价指标呈现‘多、专变用户92户,更没有服输。
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控,却显示创建不成功!”在问题分析会上,及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说 ,国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次、用户21035户。